Требования ГОСТ предполагают возможность использования нескольких методов оценки, при выборе оптимального варианта необходимо учитывать несколько факторов – базовый вид деятельности предприятия, масштаб производства (малый, крупный или средний бизнес), наличие или отсутствие опасных производственных факторов (высокая температура, сильная вибрация и шум, высокий уровень влажности или наличие на рабочем месте химически агрессивных веществ). Также при выборе методики учитываются цели проведения оценки и временной диапазон.
Метод Файна-Кинни
Этот способ получил большую популярность благодаря легкости в реализации, наглядности результата и возможность представления результата в количественной форме. Обратной стороной этих преимуществ является субъективность оценки. Преимущества этого метода достигаются за счет того, что он предполагает использование трех ключевых индикаторов:
- вероятность;
- подтвержденность;
- последствия.
При определении этих параметров используются специальные таблицы. Данная методика оценки имеет уникальную специфику: она рассчитана на прогноз индивидуального риска для сотрудника. Он устанавливается таким образом, чтобы выявить то или иное нарушение требований, которое приводит к появлению профзаболеваний.
Матричный метод
Этот способ оценки особенно востребован на микро- и макропредприятиях, так как его проведение не требует значительных временных и финансовых затрат. К числу преимуществ этого метода относится и возможность проведения оценки для любого уровня – предприятия в целом, для определенного рабочего места или оборудования. Данную оценку можно использовать для любого временного промежутка. К негативным особенностям относится сложность определения однозначных критериев оценки и зависимость результатов исследований от детальности анализа.
Суть этого метода состоит в определении степени риска и ее оценки через показатель вероятности возникновения на производстве опасных факторов с негативными последствиями. Для проведения оценки по этому методу обрабатывается специальная матрица, она позволяет оперативно установить выявленные риски и классифицировать их по уровню опасности.
Метод Элмери
Данный способ оценки хорошо подходит для малого бизнеса, он основан на наблюдениях, которые должны проводиться по всем направлениям системы охраны труда – использование сотрудниками средств индивидуальной защиты, соблюдение техники безопасности при работе с оборудованием, обеспечение порядка на рабочем месте, соблюдение гигиены труда. Все факторы, оказывающие влияние на оценку классифицируются по стандартной системе. Например, оценка «хорошо» принимается за 40 баллов, таким образом, может оцениваться, как качество освещения на рабочем месте, так и безопасность средств производства.
Метод ИБТ
Название этой методики произошло от названия организации-разработчика, которым является Институт безопасности труда. Особенность этого метода заключается в возможности использования, даже если на предприятии не было зафиксировано опасных происшествий. Добиться такого результата удалось благодаря тому, что методика основана на концепции риска, содержащейся в ISO 31000-2019. То есть риски оцениваются посредством определенной вероятности наступления на объекте редкого и опасного происшествия. Также методика позволяет оценить эффективность принятых защитных мероприятий. Для достижения желаемого результата при использовании этого метода необходимо учитывать рекомендации Р 2.2.1766-03.
Осуществление оценки рисков разными методами имеет существенные отличия, но этапы выполнения работ одни и те же. Сначала производится выявление опасностей, а затем – оценка профессиональных рисков. На заключительном этапе производится выработка мер для минимизации уровней профессиональных рисков.
.jpg)
